Desde o início da carreira como engenheira, em uma multinacional, no ramo metalúrgico, percebi que, o conhecimento técnico alicerça o desenvolvimento profissional mas, é através das pessoas que os resultados aparecem. Sem alicerce nenhuma construção pode ser, seguramente, edificada. Aceitei o convite para escrever esta coluna, embasando a minha decisão no fato desta revista ser detentora de 80 anos de tradição, sempre contribuindo, com informações técnicas relevantes, para o desenvolvimento dos seus leitores.
À medida que o tempo passa, além dos aspectos técnicos, novas competências vão sendo necessárias ao crescimento profissional, dentre elas destaco a liderança.
Mas, afinal, o que é liderança? Esta característica pessoal é nata ou pode ser aprendida? Será que o líder se forma à medida que trilha seu caminho?
A própria definição encontrada nos dicionários, descrevendo o líder como o chefe, o condutor ou o tipo representativo de uma sociedade, bem como a definição de liderança, parece incompleta e desgastada pelo tempo.
Ao longo da minha jornada pessoal e profissional, conheci alguns líderes e outros que escolheram caminhos diferentes. Ambas as experiências serviram de aprendizado pois, os primeiros me servem de inspiração e os últimos me ensinaram, com seus exemplos, o que não deve ser feito. A gratidão é uma virtude que nos ajuda a extrair o melhor da vida, por isso, vale a pena cultivá-la. As pessoas e os fatos são decorrência, só se transformam em experiência depois que atribuímos significados a elas. A liderança primeira é a liderança de si mesmo.
Hoje, os líderes empresariais têm, entre outras, duas missões, buscar ou manter a liderança nos negócios e formar novos líderes. Esta tarefa parece simples mas, exige coragem, determinação e decisão. Aliás, uma das necessidades do líder é a tomada de decisão. A palavra decisão é uma das mais mal interpretadas da língua portuguesa. A decisão se vincula ao fato de ter que se decidir por uma, dentre várias opções. Está ligada à cisão que, vem do ato de cindir ou separar. Quando se toma uma decisão, se escolhe uma alternativa e são deixadas de lado outras tantas que, lhe são opostas. Visto desta forma, pelo menos um dos aspectos da liderança, pode ser vivenciado por qualquer pessoa. Por isso, ser líder exige coragem para romper com as velhas fórmulas e buscar o novo. Ser líder exige sabedoria para correr riscos e trilhar caminhos, nem sempre conhecidos. Hoje, mais do que nunca, a liderança é imprescindível, as empresas precisam se reinventar, pois a única coisa contínua é a mudança. Mudança no cenário econômico, mudança nas estratégias corporativas, mudança no controle acionário, mudança nas relações com fornecedores, mudança nas expectativas do cliente, mudança no comportamento dos colaboradores que, já não pensam como pensavam aqueles da geração anterior, mudança, mudança e mais mudança… Como sobreviver a tudo isto? Parece que existem coisas demais por fazer, necessidades de adequação infinitas, tempo e recursos de menos. Neste cenário, a tendência é acreditar que somos apagadores de incêndio e o exercício da liderança é postergado, para ocasiões em que a situação não for tão adversa. A realidade, no entanto, é diferente da nossa percepção dela. As situações, dificilmente, serão as ideais, mas apesar disso, é possível ser um bom líder. Existem diversos mitos ligados à liderança que, atrapalham o seu bom exercício.
Entre eles estão pensamentos do tipo: “não posso liderar porque não estou no topo da pirâmide”, “quando eu for o chefe, as pessoas me seguirão”, “sou limitado pois não sou eu quem toma as decisões”, “não desenvolvo meu potencial máximo pois, não sou o líder”, “não estou no controle, portanto, a liderança é algo distante” e tantas outras crenças limitantes. Mas afinal, o que é ser um bom líder? O que é exercer a liderança, mesmo em situações adversas?
Uma das características do líder é não esperar respostas prontas. O líder sempre busca soluções e respostas para problemas novos, “singrando mares nunca dantes navegados”. Na próxima edição, exploraremos, um pouco mais, o papel do líder. Boa sorte para você, na busca pela liderança eficaz!
